Évaluation de requin

J’aime bien les émissions de style Shark Tank (NBC), Dragon’s Den (CBC) et Dans l’œil du dragon de Radio-Canada. Je les écoute assez régulièrement. Par contre, je dois mettre un bémol sur leurs évaluations d’entreprises. Ils négocient sur la base d’évaluations post-transactions. Cette pratique favorise l’investisseur et est injuste pour les résultats obtenus par les entrepreneurs.

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L’acheteur Américain

Tous les entrepreneurs qui s’informent sur le marché des transactions d’entreprises ont entendu parler d’une compagnie ou d’une autre qui s’est vue offrir une somme considérable par un acquéreur étranger, souvent américain. Rêvez-vous du jour où un acheteur américain viendra vous faire une offre d’achat alléchante? 

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Créer de la valeur en conciliant les 3 rôles du propriétaire

L'entrepreneur occupe principalement 3 rôles dans son entreprise. Souvent, il néglige ses responsabilités d'actionnaire au profit de ses autres responsabilités.

Cet article explique les répercussions que ce choix entraîne et comment les propriétaires de PME peuvent améliorer leur avenir financier en étant plus attentifs à leur rôle d’actionnaire. 

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La vache à lait innovante ou l'entreprise et l'innovation

L'innovation dans une entreprise en démarrage est un modèle connu. Par contre, l'innovation dans une entreprise rentable pose des problèmes particuliers. Cet article explique comment une entreprise a solutionné les problèmes liés à l'innovation et comment ce modèle peut s'appliquer à une PME. 

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Petite entreprise deviendra... moyenne

Petite entreprise deviendra... moyenne

On entend souvent l’expression : « Petite entreprise deviendra grande ». Dans les faits, avant de devenir grande, elle deviendra moyenne. Si devenir une moyenne entreprise est un passage obligé pour la croissance, c'est aussi un des moments les plus critiques dans la vie de l'entreprise. Voici pourquoi…

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