La rentabilité de vos opérations

La rentabilité est une préoccupation constante pour les dirigeants d’entreprise. Elle a un impact direct sur la valeur de leur entreprise. Souvent, le premier réflexe est de réduire les dépenses. Attention, ce n’est pas toujours la bonne solution.

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Évidemment, il est recommandé de ne pas faire de gaspillage. Au-delà d’un certain niveau, couper les dépenses peut mettre en péril l’avenir de l’entreprise. Les entrepreneurs créatifs peuvent obtenir l’augmentation de rentabilité désirée en mettant en place des solutions originales.

Une multitude d’autres opportunités s’offre à qui recherche des occasions d’améliorer la rentabilité de son entreprise. Voici quelques façons de faire recensées au fil du temps et des dossiers:

-      Investir dans les nouvelles technologies et les équipements en s’assurant de rentabiliser l’investissement;

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-      Évaluer la rentabilité et les coûts par client;

- Offrir un produit/service complémentaire;

- Mesurer les revenus générés par dépense;

-      Acheter un concurrent;

-      Investir des ressources dans le suivi des budgets;

-      Embaucher des gens compétents dans les fonctions plus faibles de votre entreprise;

-      Investir en formation. Ceci est particulièrement vrai dans les équipes plus expérimentées qui ont quelques fois besoin d’être mises à jour à différents niveaux. Par exemple, intégrer les nouvelles technologies dans les activités de ventes et de mise en marché.

L’amélioration de la rentabilité sera plus grande en portant plus d’attention aux revenus qu’aux coûts.

Pour toute question concernant la rentabilité, vous pouvez vous référer à Galion Finance.